​A verdade sobre investir na produção em período de crise

Você sabia que existem inúmeras possibilidades para que o seu empreendimento esteja em uma boa situação econômica mesmo na crise?

Um grande problema enfrentado neste ano de 2016 está sendo a grande crise, que prejudicou os processos produtivos de muitos micro e pequenos empresários. Entretanto, ela pode, e deve também ser vista como uma oportunidade!

Primeiro, é preciso saber selecionar quais são as prioridades para alcançar uma melhoria contínua. Basta elencar alguns principais pontos:

• Melhores horários de produtividade – Se você conseguir acompanhar os horários de pico da sua produção, fazendo uma análise estatística, os investimentos nela podem ser direcionados para que haja um aumento no lucro. Por exemplo, designar tarefas individuais para os funcionários operarem em sintonia e sinergia ocasionaria maior cooperação e rendimento do trabalho.

• Análise de comportamento e integração dos funcionários – Muitas vezes não se percebe o quão importante é manter o alinhamento dos funcionários para a empresa estar bem encaminhada. Tendo em vista o momento de crise atual, é preciso ter maior consciência disso e procurar manter todos os funcionários de bom humor, para que o reflexo esteja nítido na sua marca. Investir em treinamentos é muitas vezes um estímulo e oferece resultados a curto prazo.

• Possíveis melhorias nos equipamentos – Como as etapas de um processo são interdependentes, é preciso garantir a qualidade de funcionamento das máquinas. Isso pois, se alguma falha ocorrer, pode ser que o sistema todo seja afetado. Fazendo um diagnóstico da sua linha de produção, um possível aperfeiçoamento pode ser encontrado resultando em mais eficiência.

Pequenas falhas muitas vezes desencadeiam grandes problemas. Desse modo, investir é a melhor solução, mesmo em momentos de crise, pois os serviços estão à disposição e não há muita procura. Além disso, o investimento gerará valor não só para a sua marca, mas também para os funcionários. Assim, você passa de um momento crítico para um de oportunidade de crescimento.

Nós, da ConsultEQ, podemos te ajudar a solucionar e encontrar as principais fraquezas da sua empresa. Estamos em Uberlândia e contamos com uma equipe capacitada para alavancar a sua produtividade. Contate-nos, oferecemos um diagnóstico grátis!

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